三、做好員工培訓管理
員工培訓是清潔公司或項目團隊提高員工素質(zhì)的重要手段，清潔管理師針對員工的培訓應(yīng)該包括以下方面內(nèi)容:
1.觀念和服務(wù)方面培訓
通過培訓教育，使清潔公司或項目團隊的管理與服務(wù)人員樹立“服務(wù)至上，客戶**”的思想觀念和職業(yè)道德。隨著經(jīng)濟的不斷地發(fā)展及社會競爭的加劇，傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式正逐漸被打破，因此清潔公司要與時俱進，適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的需求，主動參與市場競爭。因為若想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，只有不斷強化服務(wù)意識，“想客戶所想、急客戶所急、知客戶所需”，靠**的服務(wù)取勝，這樣才不會被市場所淘汰。
2.工作作風培訓
通過培訓教育，培養(yǎng)清潔服務(wù)人員優(yōu)良的工作作風，樹立良好的企業(yè)形象。
其基本要求就是說話算數(shù)，工作干凈利落，給客戶留下良好的形象。
3.業(yè)務(wù)技能培訓

通過培訓教育，使保潔人員清楚地知道自己的工作職責、本崗位的工作標準、操作規(guī)程和相關(guān)的規(guī)章制度，不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)服務(wù)水平，為提供**服務(wù)打下基礎(chǔ)。